曲靖市財政局干部隊伍建設實現(xiàn)“三個結合、三個突破”

         2013年4月2日，曲靖市財政局中層干部競爭上崗圓滿結束。此次競爭上崗，崗位職數(shù)設置豐富，干部職工踴躍參與，競職程序規(guī)范嚴謹，競職全程公開透明，一大批優(yōu)秀中青年干部脫穎而出，局機關隊伍建設實現(xiàn)了“三個結合、三個突破”。
一是崗位設置與工作量相結合，在科室職數(shù)合理配置上實現(xiàn)突破。這次競職崗位的設置，主要根據(jù)科（室）工作量和現(xiàn)有人員進行科學設置，業(yè)務量大、工作任務重、現(xiàn)有人數(shù)少的科室，優(yōu)先配齊科室人員，避免了有的科室人少事多、有的科室人多事少，出現(xiàn)苦樂不均的現(xiàn)象。
二是競爭上崗與隊伍年齡結構調整相結合，在優(yōu)化隊伍年齡結構上實現(xiàn)突破。競爭上崗前局機關干部隊伍年齡結構呈現(xiàn)為倒金字塔結構的特點，即中層干部年齡偏大、老中青干部結構極不合理。競爭上崗后，中層干部隊伍年齡結構呈現(xiàn)為“橄欖球”形的特點，即60后科級干部比重下降、70后科級干部比重顯著上升、80后科級干部比重大幅上升，老中青結構比例得到進一步優(yōu)化。
三是競爭上崗與輪崗相結合，在中層干部多崗位鍛煉培養(yǎng)上實現(xiàn)突破。由于局機關中層干部人數(shù)較多，部分科長長時間在一個崗位工作，有的時間長達10年以上，極不利于干部的培養(yǎng)成長。這次競爭上崗，通過部分科級干部的輪崗，基本實現(xiàn)了科級干部逐步輪崗工作的規(guī)范化。