索 引 號: | 主題分類: | 綜合政務(wù)\其他 | |
發(fā)文機關(guān): | 曲靖市人民政府辦公室 | 成文日期: | 2017-01-12 |
標(biāo) 題: | 曲靖市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)曲靖市市屬公立醫(yī)院績效考核方案(試行)的通知 | ||
發(fā)文字號: | 曲政辦發(fā)﹝2017﹞4號 | 發(fā)布日期: | 2017-01-12 14:53:00 |
主 題 詞: |
各縣(市、區(qū))人民政府,曲靖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會,市直有關(guān)委、辦、局:
為深化市屬公立醫(yī)院改革,逐步建立科學(xué)的考核評價機制,進一步加強市屬公立醫(yī)院監(jiān)管,維護公益性,調(diào)動積極性,保障可持續(xù)性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕38號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2015〕33號)、國家衛(wèi)生計生委等5部委《關(guān)于印發(fā)縣級公立醫(yī)院綜合改革效果評價實施方案的通知》(國衛(wèi)辦體改函〔2014〕824號)要求,結(jié)合實際特制定本考核方案(試行)。
一、工作目標(biāo)
按照國家和省關(guān)于公立醫(yī)院改革的有關(guān)要求,探索建立以公益性為核心,以結(jié)果性指標(biāo)為導(dǎo)向,涵蓋醫(yī)院管理、公共服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、公立醫(yī)院綜合改革、滿意度等維度的公立醫(yī)院綜合考核評價體系,對市屬公立醫(yī)院開展綜合考核評價,并將評價結(jié)果作為財政投入、醫(yī)保額度分配、院長績效考核等的重要依據(jù),引導(dǎo)市屬公立醫(yī)院堅持公益性辦院方向,不斷提高醫(yī)院管理水平,更好地滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。
二、考核原則
(一)導(dǎo)向性:突出以公益性為核心,引導(dǎo)市屬公立醫(yī)院牢固樹立公益性的辦院方向,將維護人民群眾健康權(quán)益和履行公共服務(wù)職能作為醫(yī)院發(fā)展的核心追求,不斷改善服務(wù),加強管理,提高醫(yī)療質(zhì)量安全和服務(wù)效率,合理控制醫(yī)療費用。
(二)客觀公正性:堅持客觀、公正、公開、科學(xué)、規(guī)范和可操作的原則,充分依托醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺,通過法定統(tǒng)計口徑和現(xiàn)有信息平臺獲取指標(biāo),真實客觀地反映市屬公立醫(yī)院提供基本醫(yī)療服務(wù)和履行公共服務(wù)職能的情況,增強考核工作透明度和考核結(jié)果的公信力。
(三)應(yīng)用性:綜合評價結(jié)果逐步與政府投入、醫(yī)保額度分
配、院長績效考核等管理手段相掛鉤,成為市人民政府加強對市屬公立醫(yī)院監(jiān)管、建立市屬公立醫(yī)院良性補償機制的重要依據(jù)和手段。
(四)動態(tài)性:綜合考核評價指標(biāo)體系在國家、省和全市醫(yī)改大框架下進行修改完善,使其符合不斷變化的外部環(huán)境、醫(yī)改要求以及醫(yī)院發(fā)展的實際情況。
(五)分級考核原則。市屬公立醫(yī)院由曲靖市公立醫(yī)院綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組公立醫(yī)院績效考核評價工作組負(fù)責(zé)績效考核。各縣(市、區(qū))屬公立醫(yī)院由各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)績效考核。
(六)一票否決原則。醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量和安全、社會管理綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等被否決的單位,績效考核不得評定為“優(yōu)秀”等次。
三、考核對象
市人民政府舉辦的綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括組織保障、醫(yī)院管理、運營效率、費用控制、破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生任務(wù)、服務(wù)評價等方面,按百分制的方法進行計分,具體詳見《曲靖市市屬公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》??h(市、區(qū))公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)在此基礎(chǔ)上由縣(市、區(qū))參考制訂報市公立醫(yī)院
改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案同意后實施。
五、考核方式與組織實施
(一)成立考核工作組。曲靖市公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公立醫(yī)院績效考核評價工作組,負(fù)責(zé)市屬公立醫(yī)院績效考核評價工作??h(市、區(qū))要成立公立醫(yī)院績效考核工作組,把考核工作作為推進公立醫(yī)院綜合改革的重要舉措,認(rèn)真抓好落實。
(二)制訂考核指標(biāo)。市屬公立醫(yī)院績效考核實行指標(biāo)一年一制訂,考核一年一進行。每年年初由公立醫(yī)院績效考核評價工作組牽頭制訂當(dāng)年績效考核指標(biāo),分別下發(fā)市屬各公立醫(yī)院組織實施,年底由公立醫(yī)院績效考核評價工作組組織有關(guān)人員進行考核(根據(jù)工作需要可組織中期督導(dǎo))。
(三)考核方式。采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查、走訪調(diào)查、召開座談會等方式進行考核。
(四)各級公立醫(yī)院要依據(jù)相關(guān)制度制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,定期對職工進行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),醫(yī)務(wù)人員個人薪酬不得與醫(yī)院的藥品、耗材、大型醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。
六、考核結(jié)果劃分
考核結(jié)果分“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”三個等次。考核得
分在90分及以上的為“優(yōu)秀”,考核得分在70分(含70分)—90分(不含90分)的為“合格”,考核得分在70分(不含70分)以下的為“基本合格”。
七、考核結(jié)果運用
考核結(jié)果與市屬醫(yī)院班子考核、市級財政補助和在職在編人員工資總額掛鉤。
考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的市屬醫(yī)院,當(dāng)年財政補助資金全額撥付,全額發(fā)放總額工資。根據(jù)當(dāng)年市級財政情況適當(dāng)給予一定獎勵。
考核結(jié)果為“合格”的市屬醫(yī)院,當(dāng)年財政補助資金全額撥付,全額發(fā)放總額工資。
考核結(jié)果為“基本合格”的市屬醫(yī)院,下年度扣減20%工資總額(除離退休人員工資部分);對領(lǐng)導(dǎo)班子進行約談,領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年不得參加評先、評優(yōu),對醫(yī)院給予黃牌警告。連續(xù)兩年考核為“基本合格”的單位,按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限進行班子成員調(diào)整建議。
附件:曲靖市市屬公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)(試行)
曲靖市人民政府辦公室
2017年1月12日
附件
曲靖市市屬公立醫(yī)院績效考核
指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)(試行)
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
權(quán)重 |
指標(biāo)內(nèi)涵 |
指標(biāo)要求及評分方法 |
一、醫(yī)院管理(32分) |
管理體系 |
健全和完善科學(xué)的管理體系 |
2 |
反映醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的能力 |
查閱文件資料、走訪、座談;實地查看。黨政班子團結(jié)、分工協(xié)作,得0.5分;黨政班子不團結(jié)、協(xié)作不好,扣0.5分;落實“三重一大”制度,重大決策、重要干部任免、重大項目實施、大額資金使用集體討論并按規(guī)定程序執(zhí)行和上報,得1分。“三重一大”制度1項不落實扣1分;議事決策制度不健全、議事決策程序不規(guī)范各扣0.5分。 |
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醫(yī)院績效 |
制訂醫(yī)院對科室的績效考核體系 |
1 |
反映醫(yī)院對科室的管理 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。每缺一個科室扣0.5分。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤,若發(fā)現(xiàn)以上行為,本項不得分。 |
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績效分配 |
2 |
反映醫(yī)院對員工的管理 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。完善績效分配機制,優(yōu)化人力資源配置,實行員工全員聘用制度,開展以服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主的綜合績效考核、崗位績效工資制度改革。醫(yī)院工資總額的分配,原則上醫(yī)生、護士和行政后勤團隊比例分別占49%、40%和11%,以醫(yī)生收入為基數(shù),到2017年三者最高收入比例控制1:0.7:0.5。充分發(fā)揮績效工資的激勵和導(dǎo)向作用,調(diào)動人員的積極性和主動性。按照上級有關(guān)部門審核同意批復(fù)的單位內(nèi)部績效考核分配辦法進行績效考核、分配,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,未按規(guī)定進行績效考核及分配的不得分。按要求進行全員聘用,組織競聘上崗,簽訂聘用合同,人員配備到位,1項措施不落實扣0.5分。 |
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財務(wù)管理 |
財務(wù)管理 |
2 |
反映醫(yī)院的經(jīng)濟管理 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)、會議賬表;實地查看。加強內(nèi)控制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)法律法規(guī),強化收支成本核算管理,按收費標(biāo)準(zhǔn)合理組織收入,杜絕亂收費。規(guī)范津補貼發(fā)放。醫(yī)院當(dāng)年收支結(jié)余的資金,提取15%作為獎勵資金用于獎勵醫(yī)院引進的高端人才、有突出貢獻的學(xué)科帶頭人和技術(shù)人才、科研成果獲獎?wù)撸惶崛?5%作為福利資金;剩余70%留為事業(yè)發(fā)展資金。年度內(nèi)分別進行1次內(nèi)部審計和經(jīng)濟運行分析并上報書面報告。(1)發(fā)生違反財經(jīng)法律法規(guī)情況,扣0.5分。(2)查實亂收費1次,此項不得分。(3)津補貼發(fā)放不規(guī)范扣0.5分。(4)未進行內(nèi)部審計扣0.5分。(5)未進行經(jīng)濟運行分析扣0.5分。 |
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依法執(zhí)業(yè) |
依法開展執(zhí)業(yè)活動 |
2 |
反映醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。遵守法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè)得2分。發(fā)現(xiàn)出租、承包科室,使用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī),超診療科目或技術(shù)范圍執(zhí)業(yè),發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告行為等不良執(zhí)業(yè)行為,一項扣0.5分,扣完為止。 |
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醫(yī)院安全 |
平安醫(yī)院創(chuàng)建、反恐怖安全信訪綜治維穩(wěn)工作 |
1 |
反映醫(yī)院平安醫(yī)院創(chuàng)建、反恐怖安全信訪綜治維穩(wěn)工作 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。按照平安醫(yī)院創(chuàng)建、反恐怖安全信訪綜治維穩(wěn)工作責(zé)任書考核折合得分。 |
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安全生產(chǎn)等重大社會影響事情 |
2 |
反映醫(yī)院安全問題造成的負(fù)面影響。 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。加強黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè),做好安全生產(chǎn)工作,無違法違紀(jì)案件。發(fā)生重大不良社會影響事件情況:包括醫(yī)院發(fā)生嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故、醫(yī)療安全事故、商業(yè)賄賂等造成不良社會影響的負(fù)面事件,可酌情減分。發(fā)生安全生產(chǎn)事故本項不得分。有違法違紀(jì)案件,本項不得分。 |
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醫(yī)院投訴次數(shù) |
1 |
反映醫(yī)院被患者投訴情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。根據(jù)市衛(wèi)生計生委和醫(yī)院接到的有效投訴計算。 |
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醫(yī)療費用控制 |
門急診均次費用 |
2 |
反映醫(yī)院門急診費用水平 |
門急診業(yè)務(wù)收入÷門急診人次數(shù)。與過去一年指標(biāo)值比較數(shù)據(jù)進行。保持不增長得2分,每上升1%以上,扣0.1分 |
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住院均次費用 |
2 |
反映醫(yī)院住院費用水平 |
住院業(yè)務(wù)收入÷出院人次數(shù)。與過去一年指標(biāo)值比較數(shù)據(jù)進行。保持不增長得2分,每上升1%以上,扣0.1分 |
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藥品收入占比 |
2 |
反映醫(yī)院收入補償中藥品收入補償比例和藥品費用控制情況 |
藥品收入÷醫(yī)院業(yè)務(wù)收入×100%。與過去一年指標(biāo)值比較數(shù)據(jù)進行。每上升1%以上,扣0.2分 |
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檢查檢驗收入占比 |
1 |
反映醫(yī)院收入補償中檢查檢驗收入補償比例和“大檢查”控制情況 |
檢查檢驗收入÷醫(yī)院業(yè)務(wù)收入×100%。與過去一年指標(biāo)值比較數(shù)據(jù)進行。每下降5%以上,加0.2分,每上升5%以上,扣0.2分 |
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基本藥物 |
基本藥物使用達到規(guī)定比例 |
1 |
反映醫(yī)院執(zhí)行基本藥物政策情況 |
基本藥物收入占比=基本藥物收入÷全院藥品收入×100% |
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衛(wèi)生醫(yī)用耗材費用占比 |
1 |
反映醫(yī)院對醫(yī)用耗材費用控制情況 |
較上年下降得1分,每超過一個百分點扣0.1分。 |
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就診管理 |
規(guī)范門診和住院管理 |
1 |
反映醫(yī)院就診管理、合理治療、服務(wù)患者情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。發(fā)現(xiàn)分解門診和住院費用、冒名頂替或虛假住院、住院期間要求患者到院外購買藥品或耗材。每查實一項扣0.5分,直至本項分值扣完。 |
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運營效率 |
平均住院日 |
1 |
反映醫(yī)院診療效率 |
較上年下降得1分,每超過一個百分點扣0.1分。 |
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向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率 |
1 |
反映醫(yī)院診療能力 |
較上年下降得1分,每超過一個百分點扣0.1分。 |
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低風(fēng)險疾病組病例死亡率 |
1 |
反映醫(yī)院診療能力 |
較上年下降得1分,每超過一個百分點扣0.1分。 |
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醫(yī)用耗材 |
醫(yī)用耗材采購 |
1 |
反映醫(yī)院對醫(yī)用耗材采購的管理 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。已實行在省藥品采購平臺采購的高值醫(yī)用耗材按規(guī)定網(wǎng)上采購,其余高值醫(yī)用耗材實行網(wǎng)上交易,陽光采購。按規(guī)定采購得1分,未按規(guī)定采購不得分。 |
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人才培養(yǎng) |
加強人才培養(yǎng) |
2 |
反映醫(yī)院對衛(wèi)生技術(shù)人才的重視程度 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。加強衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和引進:結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展和工作需求,制定引進高層次人才計劃及優(yōu)惠政策,加大高層次人才的引進力度。選派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),加強高層次衛(wèi)生人才和緊缺專業(yè)人才引進,加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,完成醫(yī)師定期考核工作。(1)人才培養(yǎng)共0.5分,未選派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)不得分;達不到比例,每降低1%扣0.1分。(2)人才引進共0.5分,招錄和引進高層次衛(wèi)生人才比例≥50%得0.5分;達不到比例,每降低1%扣0.1分。(3)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達醫(yī)院衛(wèi)技人員總數(shù)的98%,學(xué)分驗證合格率達95%以上得0.5分,每少1%扣0.1分。(4)按(曲衛(wèi)字[2014]59號)文件規(guī)定,落實申報副主任醫(yī)師職稱人員到基層服務(wù)一年。落實不好或出現(xiàn)弄虛作假、違規(guī)違紀(jì)的單位發(fā)現(xiàn)一起扣1分。(5)未按要求完成醫(yī)師定期考核工作的酌情扣分。 |
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科技管理 |
加強科技工作,引進和推廣衛(wèi)生適宜技術(shù)。 |
1 |
反映醫(yī)院的科技意識和管理水平 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。獲市級以上科技成果獎不少于2項,1項得0.2分,有科研立題項目得0.2分;引進和推廣衛(wèi)生適宜技術(shù)不少于4項得0.2分,達不到按比例扣分。 |
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數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送 |
按照要求規(guī)范統(tǒng)計上報數(shù)據(jù) |
2 |
反映醫(yī)院數(shù)據(jù)信息報送情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看;結(jié)合日常工作情況評分。按照要求,適時向市衛(wèi)生計生委報送醫(yī)院人、財、物等資源配置情況和業(yè)務(wù)運營等數(shù)據(jù)。不按要求報送數(shù)據(jù)按照比例扣分。 |
二、公共服務(wù)(11分) |
公共衛(wèi)生 |
加強醫(yī)院腸道、發(fā)熱、肝病、性病艾滋病、結(jié)核病等傳染病門診管理 |
2 |
反映開設(shè)與運行傳染病??崎T診情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。醫(yī)院傳染病門診按要求開設(shè)并正常運行得2分,其中腸道、發(fā)熱、肝病、性病艾滋病、結(jié)核病門診各占0.4分;經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)不開設(shè)某類傳染病門診的,其分?jǐn)?shù)均攤至其他類門診。 |
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疾病監(jiān)測與報告情況 |
2 |
反映醫(yī)院傳染病疫情報告、慢性病病例報告和出生、死亡、疾病監(jiān)測任務(wù)完成情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。醫(yī)院按要求完成疾病監(jiān)測與報告任務(wù)得2分,其中傳染病疫情報告率0.6分,慢性病病例按要求報告率0.4分,出生按要求報告率0.2分,死亡按要求報告率0.2分,疾病監(jiān)測任務(wù)完成率0.6分;如醫(yī)院不承擔(dān)上述某項監(jiān)測與報告任務(wù),其分?jǐn)?shù)按權(quán)重比例分?jǐn)傊疗渌蝿?wù)。 |
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健康教育 |
積極開展健康教育工作 |
1 |
是否按要求開展健康教育工作。 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。按要求開展健康教育工作、工作資料符合要求得滿分,開展不好酌情扣分。 |
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突發(fā)事件醫(yī)療救治 |
應(yīng)急體系建設(shè)與運行情況 |
2 |
反映醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的日常準(zhǔn)備情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。醫(yī)院按要求完成應(yīng)急體系建設(shè)和運行得2分,從突發(fā)事件院內(nèi)組織管理體系(建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人管理制度)、院內(nèi)預(yù)案體系(院內(nèi)各類突發(fā)事件處置預(yù)案和院內(nèi)批量傷員救治預(yù)案)、應(yīng)急救援隊伍管理(組建應(yīng)急隊伍、建立隊伍日常管理和梯度響應(yīng)制度)、應(yīng)急培訓(xùn)演練(每年培訓(xùn)>2次、演練>1次)、應(yīng)急裝備儲備(建立儲備目錄、日常管理和調(diào)用制度)等5個方面進行評估,每方面各0.4分。 |
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對口支援 |
開展城鄉(xiāng)對口支援工作 |
2 |
反映醫(yī)院對下級醫(yī)療機構(gòu)的幫助支持情況。 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。加強全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教學(xué)管理工作、對口支援、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、醫(yī)學(xué)重點??茍F隊幫扶工作等管理,按要求派駐醫(yī)務(wù)人員,并嚴(yán)格管理。發(fā)生派駐人員脫崗1人次扣0.5分。未按要求開展重點??茍F隊幫扶工作扣1分,相關(guān)工作被省考核扣分或通報批評的,本項不得分。 |
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指令任務(wù) |
完成政府指令性任務(wù) |
2 |
反映醫(yī)院履行公益性情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。完成市委、市政府、市衛(wèi)生計生委下達的指令性任務(wù),含重大突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援、醫(yī)療救治、醫(yī)療保障、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、培訓(xùn)、抽調(diào)專家、對口支援、征兵和招生體檢、宣傳義診等臨時任務(wù),得2分。未完成1項次扣0.5分,扣完為止;拒絕承擔(dān),不得分。 |
三、醫(yī)療服務(wù)(38分) |
醫(yī)療質(zhì)量管理體系 |
健全醫(yī)院質(zhì)量與安全管理組織 |
2 |
反映醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、安全組織體系建設(shè)情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。健全醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會、各質(zhì)量相關(guān)委員會、質(zhì)量管理部門、各職能部門、科室質(zhì)量與安全管理小組等醫(yī)院質(zhì)量管理組織(各相關(guān)委員會包括:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會等)。醫(yī)院質(zhì)量管理組織健全,體現(xiàn)院長是第一責(zé)任人。各質(zhì)量與安全管理組織有明確的質(zhì)量管理職責(zé)。各質(zhì)量管理組織定期專題研究質(zhì)量與安全工作,有記錄。各職能部門履行本領(lǐng)域質(zhì)量與安全管理職責(zé)。定期分析醫(yī)療質(zhì)量評價工作的結(jié)果。各委員會定期召開相關(guān)質(zhì)量與安全會議,每年不少于2次,有記錄。落實不好每項扣0.5分。 |
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醫(yī)療質(zhì)量 |
醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進 |
8 |
反映醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進提高情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。健全質(zhì)量管理體系,積極開展醫(yī)院評審,以醫(yī)院評審為抓手,強化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,按要求積極組織開展等級醫(yī)院評審追蹤檢查,做到持續(xù)改進。建立健全院、科級二級醫(yī)療質(zhì)量與安全管理責(zé)任體系;每季度舉行1次專題會議研究醫(yī)療質(zhì)量安全工作,制定持續(xù)改進方案;職能部門每月開展1次執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度、操作規(guī)范等專項檢查。查醫(yī)院文件資料,未健全管理責(zé)任體系扣1分;查定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量安全會議記錄和整改措施落實情況,每缺1次扣0.5分;查醫(yī)療、護理、感染、醫(yī)技等職能部門檢查記錄,每缺1次扣0.5分。按要求開展等級醫(yī)院評審追蹤檢查,自評自查情況報市衛(wèi)計委,年內(nèi)開展全院性自評自查工作不少于4次,每少1次扣1分,未按要求上報自查情況視為未開展自查。 |
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護理管理 |
加強護理管理 |
4 |
反映醫(yī)院護理服務(wù)綜合質(zhì)量 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。1.按照護理年度質(zhì)量控制督查得分(2分)。2.臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%,普通病房實際床護比例不低于0.4:1,重癥監(jiān)護病房實際床護比例不低于2.5-3:1,達不到按比例扣分(1分)。3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋100%的病房得1分。每少一個百分點扣0.2分。 |
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醫(yī)療技術(shù)管理 |
規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理 |
2 |
反映醫(yī)院對醫(yī)療技術(shù)的規(guī)范管理 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)分級管理,加強第一類醫(yī)療技術(shù)審核,完善第二、三類技術(shù)審核、備案和登記。嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)分級管理,加強第一類醫(yī)療技術(shù)審核,完善第二、三類技術(shù)審核備案和登記。未組織第一類醫(yī)療技術(shù)審核扣1分,違規(guī)開展第二、三類技術(shù),每項次扣0.5分。 |
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重點??平ㄔO(shè) |
積極創(chuàng)新中國成立家、省級、市級臨床重點專科 |
3 |
反映完成本單位臨床重點??平ㄔO(shè)任務(wù)情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。完成本單位年度省、市臨床重點??平ㄔO(shè)任務(wù)。完不成按照比例扣分。年內(nèi)新創(chuàng)建成1個國家級臨床重點專科得1分,1個省級臨床重點??频?.5分,1個市級臨床重點??频?.2分。年內(nèi)爭取到1個國家級臨床重點??频?分,1個省級臨床重點??频?.5分,1個市級臨床重點??频?.2分。最高不超過3分。 |
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臨床路徑管理 |
積極開展臨床路徑管理 |
2 |
反映醫(yī)院醫(yī)療管理的規(guī)范程度 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。開展臨床路徑管理,三級醫(yī)院40%以上的出院患者,二級醫(yī)院50%以上的出院患者,按照臨床路徑管理。完不成按比例扣分。 |
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藥品管理 |
加強抗菌藥物、輔助用藥管理 |
3 |
反映醫(yī)院合理使用藥品情況。 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,強化抗菌藥物和輔助用藥管理,開展專項治理。住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%。每超過一個百分點扣0.2分??咕幬锱R床應(yīng)用任一指標(biāo)不達標(biāo),按比例扣分。未制定方案并開展輔助用藥專項治理工作扣1分。 |
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合理檢查 |
提高大型設(shè)備(指彩超、CT和MRI等)檢查陽性率 |
2 |
反映醫(yī)院合理檢查、大型設(shè)備檢查費用控制情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。三級醫(yī)院達70%以上、二級醫(yī)院達(大型X線設(shè)備50%以上、CT達60%以上)70%以上,得2分。每差一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
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醫(yī)療安全 |
加強醫(yī)院感染控制 |
3 |
反映醫(yī)院感染控制情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,預(yù)防和控制醫(yī)院感染。開展醫(yī)院感染管理專項檢查,加強醫(yī)療廢物管理。檢查醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度和預(yù)防控制措施。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)置醫(yī)院感染管理委員會和獨立的醫(yī)院感染管理部門、職責(zé)明確。配備的專兼職人員(每250張床位配備1人)滿足開展工作的需要。開展醫(yī)院感染監(jiān)測,并根據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題制訂相應(yīng)改進措施。醫(yī)院感染的報告符合《醫(yī)院感染管理辦法》的有關(guān)要求。未開展醫(yī)院感染管理專項檢查扣1分,開展不好酌情扣分。一項欠缺或不符合要求扣0.5分,分?jǐn)?shù)扣完為止。醫(yī)療機構(gòu)未按要求對醫(yī)療廢物進行分類收集、貯存、轉(zhuǎn)運,每項次扣0.5分。發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)本項不得分。 |
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醫(yī)療事故發(fā)生率 |
3 |
反映醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。∑(醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)×事故等級權(quán)重×責(zé)任程度權(quán)重)/(總門診服務(wù)人次數(shù)+實際開放總床日數(shù)×4)×1/10萬,其中:一二級事故權(quán)重為3,三四級事故權(quán)重為2;輕微責(zé)任權(quán)重為0.3,次要責(zé)任權(quán)重為0.5,主要責(zé)任權(quán)重為0.7,完全責(zé)任權(quán)重為1。 |
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醫(yī)療服務(wù) |
門診預(yù)約率 |
2 |
反映醫(yī)院門診預(yù)約診療服務(wù)開展情況 |
預(yù)約門診患者服務(wù)人次數(shù)÷門診人次數(shù)×100%。開展多種形式的預(yù)約認(rèn)療服務(wù),預(yù)約率達30%以上得2分,每下降1%扣0.2分。未開展預(yù)約得0分。 |
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認(rèn)真貫徹落實“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃” |
4 |
改善患者就醫(yī)體驗 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。未落實1項“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”工作要求扣0.5分。未按照要求上報1次工作情況扣0.2分。 |
四、公立醫(yī)院綜合改革(10分) |
組織保障 |
成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定細(xì)化方案 |
1 |
加強改革的領(lǐng)導(dǎo) |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。成立公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組;制訂公立醫(yī)院改革實施方案;細(xì)化、分解改革任務(wù);召開宣傳動員會議部署改革工作。未做到1項扣0.5分。 |
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醫(yī)院改革 |
按要求完成改革任務(wù) |
3 |
反映醫(yī)院參與改革的情況。 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。按照要求完成公立醫(yī)院改革任務(wù)。除醫(yī)院門診、住院藥房外,禁止在公立醫(yī)院院區(qū)內(nèi)設(shè)置非醫(yī)保定點類的方便門診、大藥房、服務(wù)部等藥品、耗材供應(yīng)渠道,已設(shè)置的,年內(nèi)必須撤除。按照要求完成公立醫(yī)院改革任務(wù),未完成1項扣0.5分。違禁設(shè)置1個點扣1分。 |
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破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制 |
取消藥品加成,實行藥品零差率銷售 |
2 |
反映醫(yī)院對公立醫(yī)院改革政策的執(zhí)行情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。按規(guī)定時限實行藥品零差率銷售(不含中藥飲片)得2分。未實行藥品零差率銷售不得分;未按規(guī)定時限實行扣1分。 |
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建立醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整機制 |
2 |
反映醫(yī)院對公立醫(yī)院改革政策的執(zhí)行情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。遵循“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,得2分。違規(guī)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格或違規(guī)收費,每發(fā)現(xiàn)1項次扣0.5分。 |
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開展支付方式改革 |
積極開展DRGs支付方式改革 |
2 |
反映醫(yī)院對公立醫(yī)院改革政策的執(zhí)行情況 |
查閱文件資料、走訪、座談;調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù);實地查看。按要求開展支付方式改革得3分。未做到不得分。開展不好酌情扣分。 |
五、滿意度(9分) |
社會滿意 |
公眾滿意度 |
3 |
反映社會公眾對醫(yī)院的總體評價 |
采取社會問卷調(diào)查方式,綜合評價滿意度。社會對醫(yī)院滿意度≥95%得3分,≥90%得2分,≥85%得1分,≥80%得0.5分,低于80%得0分。 |
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患者滿意 |
患者滿意度 |
3 |
反映患者對醫(yī)院提供服務(wù)的總體評價 |
采取門(急)診患者問卷調(diào)查、住院患者問卷調(diào)查和出院患者電話回訪調(diào)查等方式,按照3:4:3的比例,綜合評價確定病人滿意度。患者對醫(yī)院滿意度≥95%得3分,≥90%得2分,≥85%得1分,≥80%得0.5分,低于80%得0分。 |
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職工滿意 |
職工滿意度 |
3 |
反映醫(yī)院職工對醫(yī)院內(nèi)部管理的綜合滿意度 |
采取召開座談會、問卷調(diào)查方式,綜合評價滿意度。院務(wù)公開總體滿意度×50%+職工(代表)大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子測評綜合評價滿意度×50%;其中:院務(wù)公開總體滿意度=(滿意票數(shù)+較滿意票數(shù)×0.7)÷職工(代表)數(shù)×100%,職工(代表)大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子測評綜合評價滿意度=(滿意票數(shù)+較滿意票數(shù)×0.7)÷職工(代表)數(shù)×100%。職工滿意度≥95%得3分,≥90%得2分,≥85%得1分,≥80%得0.5分,低于80%得0分。 |
六、其他事項 |
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本年度凡在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定方面被“一票否決”以及因發(fā)生群體性事件、重大安全事故、醫(yī)院感染暴發(fā)或因醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作被市衛(wèi)生計生委告誡談話的單位,當(dāng)年不得評為“優(yōu)秀”等次。 |
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班子成員被紀(jì)檢監(jiān)察部門、司法部門立案查處的,當(dāng)年不得評為“優(yōu)秀”等次。 |
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中層干部被紀(jì)檢監(jiān)察部門、司法部門立案查處的,當(dāng)年不得評為“優(yōu)秀”等次。 |
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社會滿意度測評在末位的,當(dāng)年不得評為“優(yōu)秀”等次。 |
抄送:市委辦公室,市人大常委會辦公室,市政協(xié)辦公室,市法院, 市檢察院,曲靖軍分區(qū)。 |
曲靖市人民政府辦公室 2017年1月12日印發(fā) |