切莫“只掛帥不出征”

所謂“甩手掌柜”，人們常用來形容那些只掛名不負(fù)責(zé)、只當(dāng)官不做事、只安排不落實(shí)的人。習(xí)近平總書記曾明確指出，各級(jí)黨委（黨組）不能當(dāng)“甩手掌柜”，要真正把擔(dān)子擔(dān)起來，種好自己的“責(zé)任田”。

風(fēng)成于上，俗化于下。上面雷厲風(fēng)行，下面自然不敢敷衍了事，上面干打雷不下雨，下面難保不會(huì)打折扣搞變通。比如在基層調(diào)研，有的基層干部反映，某項(xiàng)工作本該由局長牽頭完成的，局長隨意說句“看著辦”就安排給了副局長，副局長領(lǐng)取任務(wù)后簡(jiǎn)單交代兩句就甩給科長，科長甩給科員，科員再分解任務(wù)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從頭再甩一遍，最后“成功”接手該項(xiàng)工作任務(wù)的卻是基層的辦事員。

其實(shí)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是下屬、基層單位工作人員，開展任何工作都應(yīng)具備直面問題的勇氣和解決問題的能力，始終以解決問題為己任，瞄著問題去，沖著問題來，把解決問題作為前進(jìn)的動(dòng)力。做到以一級(jí)的責(zé)任、一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、一級(jí)的狀態(tài)、一級(jí)的措施，堅(jiān)決做好自己分內(nèi)的工作；如果領(lǐng)導(dǎo)干部“只掛帥不出征”，甘心當(dāng)個(gè)“甩手掌柜”，習(xí)慣于開會(huì)安排部署、下發(fā)文件、定期督查，動(dòng)輒以“下邊落實(shí)”“屬地管理”為甩鍋避責(zé)工具，只會(huì)帶頭破壞了干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。

破除責(zé)任面前的“甩手掌柜”頑癥，只有領(lǐng)導(dǎo)干部狠抓落實(shí)，全力破除“甩手掌柜”等形式主義、官僚主義問題，主動(dòng)厘清責(zé)任清單，讓“權(quán)責(zé)要對(duì)等、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”成為普遍的共識(shí)，做到劃分任務(wù)指標(biāo)要科學(xué)合理，也不能讓“屬地管理”成為免責(zé)單，變“給我上”為“跟我上”，才能以上率下，激勵(lì)相關(guān)人員擔(dān)當(dāng)作為，營造你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。